Woonpartners Midden-Holland is ook in een periode van interne verandering maatschappelijke waarde blijven leveren. Medewerkers, management en bestuur bleven zich inzetten voor huurders en voor de opgaven in de regio. Tegelijkertijd werkte de organisatie aan verdere professionalisering, met meer aandacht voor structuur, eigenaarschap, procesmatig werken en data-gedreven sturing.
De visitatiecommissie beoordeelt de maatschappelijke waarde en de maatschappelijke verankering over de hele periode als ‘naar behoren’. Dat oordeel vraagt om een nuance: In het eerste deel van de visitatieperiode 2022-2025 stonden dienstverlening, samenwerking en verbinding met de omgeving onder druk. Later is een duidelijke positieve ontwikkeling zichtbaar geworden. De corporatie investeert zichtbaar in wijkgericht werken, samenwerking, dienstverlening en het versterken van de verbinding met huurders en partners. Ook de maatschappelijke prestaties op belangrijke volkshuisvestelijke opgaven zijn in deze periode verder versterkt.
De beoordeling weerspiegelt het functioneren over de gehele visitatieperiode van 2022 tot 2025. Daarbij benadert het huidige functioneren op beide visitatievelden inmiddels het niveau van ‘goed’ en laat dit op onderdelen ook zien. De organisatie heeft gedurende de visitatieperiode een stevige basis gelegd voor de toekomst. Betrokken medewerkers, een lerende organisatiecultuur en een bestuur en management die gericht werken aan professionalisering en maatschappelijke verbinding dragen daaraan bij.
De maatschappelijke prestaties en de ontwikkeling die gedurende de visitatieperiode zichtbaar zijn geworden, geven vertrouwen in de ingezette koers en in de mogelijkheden om de maatschappelijke rol de komende jaren verder te versterken.
"Ik ben trots op de prestaties en inzet van de organisatie, en ook op de resultaten van de constructieve samenwerking met onze maatschappelijke partners. Dit alles vormt de basis van het realiseren van maatschappelijke waarde voor onze huurders, de vele woningzoekenden in onze regio en onze brede volkshuisvestelijke opdracht. Onze organisatie heeft zich in deze periode zichtbaar ontwikkeld naar meer rust, structuur en richting. De betrokken medewerkers, lerende houding en ambities om verder te ontwikkelen vallen de commissie ook op. Dit draagt bij aan onze toekomstbestendigheid en wij gaan er alles aan doen om de ingezette lijn vast te houden. De positieve feedback op onze inzet zien wij als stimulans voor de toekomst. De waardering én aanbevelingen helpen ons om onze koers te verscherpen, onze zichtbaarheid in de wijk te versterken en de ingezette ontwikkeling met energie voort te zetten.”
Wilt u het hele visitatierapport lezen?
.jpg)
